Менеджер по персоналу, Коучинг в HR обучение в PersonalGold.by

Менеджер по персоналу. Коучинг в HR

Онлайн-курс «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR»

Формат: только видео-курс в записи — учитесь в удобное время, без привязки к расписанию.
11  уроков (33 уч.ч)
1 урок =  2 часа

Почему стоит выбрать этот курс

В современном HR-менеджменте востребованы не просто знания, а действующие навыки по подбору, адаптации и развитию персонала. Наш курс создан именно для тех, кто хочет войти в профессию или подняться на следующий уровень, но не может посещать живые занятия.

  • Полный доступ к видео-модулям — смотрите и возвращайтесь к материалам в любой момент.

  • Актуальные практические инструменты и кейсы из реального рынка труда.

  • Сертификат об окончании курса, подтверждающий квалификацию менеджера по персоналу с коучинговым подходом.

Что вы получите

  • Понимание роли HR-менеджера и коучинга в управлении персоналом.

  • Алгоритмы и методы подбора, адаптации, развития и удержания сотрудников.

  • Навыки применения коучинговых техник при работе с командами и индивидуумами.

  • Готовые шаблоны, чек-листы и рабочие документы для повседневной HR-практики.

Для кого этот курс

  • Для специалистов, желающих войти в HR — менеджера по персоналу с нуля.

  • Для HR-профессионалов, стремящихся усилить влияние через коучинговые подходы.

  • Для тех, кому удобен формат самостоятельного обучения без привязки к расписанию.

Формат обучения

Это курс в записи. Вы получаете полный доступ к видеоурокам и материалам сразу после регистрации. Нет обязательных вебинаров, нет живого расписания — вы учитесь тогда, когда удобно.

Почему именно мы

  • Экспертная команда с опытом работы в кадровом консалтинге и коучинге.

  • Программа создана с прицелом на результат: вы получаете не теорию, а практику.

  • Лучшее соотношение цена / качество — инвестиция в ваше профессиональное будущее.

Пробный урок – бесплатно!

Запись курса 

300 руб.
разовый платеж
  • материал в электронном виде
  • доступ к записи 6 месяцев
  • отличие курса онлайн от курса в записи только в участии/не участии в «живых» лекциях
  • после завершения курса вы получаете Сертификат государственного образца, а также дополнительный сертификат на русском и английском языках — для подтверждения квалификации в международной среде
Тариф «Комбо»
500 руб.
разовый платеж
  • Запись двух курсов со скидкой -15%
  • «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR» + «HR в IT»
  • После завершения курса вы получаете Сертификат государственного образца, а также дополнительный сертификат на русском и английском языках — для подтверждения квалификации в международной среде
  • Больше возможностей при трудоустройстве!

 

Программа

» Скачать программу «

Модуль 1. Введение в профессию. Системный подход в работе HR менеджера.

Система теоретических и практических взглядов современного менеджмента, нацеленное на развитие и эффективное использование кадрового потенциала организации.

  1. Понятия кадрового менеджмента и коучинга.
  2. Управленческая решетка Блейка Моутона.
  3. Организационные парадигмы.
  4. Типология социальных стилей. Особенности взаимодействия.
  5. Концепция И. Адизеса.

Модуль 2. Рекрутинг. Эффективный подбор персонала.

Системные и структурированные знания в области поиска, подбора и оценки персонала. Особенности работы B2B & B2C компаниях, специфика требований к персоналу в различных направлениях — производство, сложнотехническая продукция, FMCG, Retail, HoReCa, услуги и др. Специфика executive search и массового подбора.

  1. Выявление потребности компании методом воронки.
  2. Формирование профиля должности.
  3. Анализ резюме.
  4. Headhuntingи прямой поиск персонала.
  5. Структура собеседования.
  6. Наиболее эффективные виды интервью: структурированное интервью (ХМУБ), ситуационное интервью — cases, LAB-PROFILE (мета-программы).
  7. Проверка рекомендаций. Принятие решения.
  8. Основы Трудового права. Формы найма

Модуль 3. Рекрутинг в IT.

Модуль проводится всегда в он-лайн формате, ведет HR комании EPAM Systems.
В программе – как «хантить» на IT-специалистов; разница между «хард-скиллами» и «софт-скиллами»; IT-терминология; реальные вакансии по поиску IT-специалистов; схемы проведения IT-интервью.

  1. IT-рекрутер: где работает и что делает (in-house, out sorting).
  2. Кто такой IT-рекрутер: hard skills и soft skills.
  3. Вакансии в сфере IT: как правильно прочитать вакансию.
  4. Источники поиска специалистов в IT.
  5. Специфика общения с кандидатами с сфере IT.
  6. Этапы подбора IT-специалистов.
  7. Как найти работу IT-рекрутером.

Модуль 4. Адаптация.

Организация и сопровождение процесса вхождения новых сотрудников в коллектив. Эффективность работы команды и групповая динамика.

  1. Групповая динамика. Стадии формирования группы. Создаем здоровую атмосферу в коллективе «по-научному».
  2. Разработка системы адаптации в компании.
  3. Основные цели адаптации.
  4. Мероприятия по адаптации. План работы сотрудника на испытательный срок.
  5. Наставничество.
  6. Опросное интервью нового сотрудника по окончанию испытательного срока.
  7. «Выходное интервью» (exitinterview) на основе модели SCORE.

Модуль 5. Построение корпоративной и командной культуры.

Модель создания корпоративной культуры команды и организации. Культура предприятия, как и любой другой группы людей, включает в себя ряд факторов, концепции и регламентированных мероприятий. Однажды созданная корпоративная культура может существовать десятилетия и даже века. Что же нужно знать, чтобы корпоративная культура существовала?

  1. Видение.
  2. Миссия.
  3. Корпоративный кодекс.
  4. Корпоративная культура.

Модуль 6. Обучение и развитие персонала

Организация процесса обучения. Кубическая модель построения тренинга.

  1. Позиции тренера, форматы обучения.
  2. Создание бизнес-тренинга: модели ведения тренингов, базовый тренинговый цикл.
  3. Бизнес процесс обучения и развития персонала.
  4. Оценка эффективности обучения.

Модуль 7. Оценка персонала.

Основные компоненты, критически важные для приобретения и удержания высоких показателей эффективности. Оценка персонала по системе KPI.

  1. Отличия оценки персонал от аттестации.
  2. Оценка персонала по методике KPI.

Модуль 8. Мотивация персонала:

Мотивирующие ценности. Стиль управления персоналом, в котором на ряду заработной платой и прочими финансовыми поощрениями применяются эффективные способы нематериальной мотивации сотрудников. Именно они апеллируют к высшим уровням потребностей человека и «зажигают» энтузиазм команды.
Методы нематериальной мотивации, подходящие под психотипы, менталитет и ведущие ценности человека.

  1. Пирамида нейрологических уровней Роберта Дилтса.
  2. Модель ценностей Грейвза. Спиральная динамика.
  3. Теория «Y».
  4. Подведение итогов: менеджер по персоналу: кейс с чего начинать работу.

Программа на 50% состоит из практических кейсов

Записывайтесь сегодня, начните курс сразу и стройте карьеру менеджера по персоналу с коучинговым подходом.

Записаться на бесплатное пробное занятие

 

Программу ведут: 

 Анастасия Коваль

Я — HR-эксперт, тренер и сертифицированный коуч ICU (сертификат № 7749 от 27.11.2019), а также практик-мастер НЛП ICU.
Мой путь в сфере работы с людьми начался более 15 лет назад — и с тех пор я не перестаю вдохновляться тем, как раскрывается потенциал каждого человека, если дать ему правильные инструменты и поддержку.

У меня два высших образования — психологическое и юридическое, что помогает соединять глубину понимания человеческой мотивации с чётким знанием структуры бизнеса и трудового законодательства.

С 2008 года я работаю в сфере HR: занималась кадровым администрированием, подбором и обучением персонала.
С 2010 года провожу тренинги и образовательные программы, помогаю специалистам развивать профессиональные и личные компетенции.
С 2013 года руковожу Кадровым центром PersonaGolden, где реализую проекты по обучению и карьерному развитию.

В 2013 году стала номинанткой Республиканского конкурса «Женщина года» в номинации «За удачный дебют и развитие бизнеса» — этот опыт вдохновил меня на создание пространства, где каждый может найти и реализовать своё профессиональное «золото».

Ксения Сытая

У меня высшее психологическое образование и степень магистра, а также я — сертифицированный HR-специалист в сфере IT.

В настоящее время живу и работаю в Европе в роли Senior HR IT, где занимаюсь подбором и развитием специалистов для международных IT-компаний.
Свободно владею английским языком и имею обширный опыт взаимодействия с мультикультурными командами и глобальными рынками труда.

Моя работа — помогать компаниям находить сильных специалистов, а кандидатам — реализовывать свой потенциал в IT-сфере и строить карьеру международного уровня.

 

Отзывы
Заказать обратный звонок

    Ваше имя*

    Ваш телефон*