Менеджер по персоналу. Коучинг в HR

 

Менеджер по персоналу. Коучинг в HR

Как без дополнительного образования за 1.5 месяца стать менеджером по персоналу со знанием  технологий коучинга с помощью пошаговой программы
«Менеджер по персоналу. Коучинг в HR» и пройти СТАЖИРОВКУ.
Содействие в трудоустройстве.

Открыты вакансии  специалиста по подбору персонала
(см. раздел Вакансии)

 

Когда Срок обучения Цена
22.01
Группа выходного дня/оффлайн

1.5 месяца
9 модулей
11 уроков (35 уч.ч)

295 р. 
Февраль
вечер/оффлайн
1.5 месяца
9 модулей
7 уроков (35 уч.ч)

 

 

 

 

Сотрудничество с ПерсоналGold — оправданные ожидания 100% слушателей. 
В  Instagram Вы можете посмотреть как проходят наши занятия, прочитать реальные отзывы, подписаться на нас и быть в курсе всех мероприятий и актуальных вакансий.

 

 

 

Формат: живые оффлайн и онлайн встречи 2 раза в неделю. Много практики. Без домашних заданий.

 

 

 

 

База знаний: в программу входит

  • рабочая тетрадь, включающая методические материалы по тематике тренинга
  • основные рабочие документы, соответствующие требованиям ISO (International Organization for Standardization)
  • полезная профессиональная литература в электронном формате

 

 

 

Практика: комбинация теоретической и практической части обеспечивает глубокое понимание HR процессов и развитие навыков профессионального коуча.

 

 

 

 

Документы об окончании программы: по окончании программы Вы получаете  сертификат на русском и английском языках и справку государственного образца. 

 

 

 

 

Coffee breaf & комьюнити: приятное общение с тренерами и другими участниками курса для обмена опытом и нахождения единомышленников.

Именно с менеджера по персоналу начинается знакомство соискателя с компанией. В зависимости от структуры и численности компании это может быть рекрутер, менеджер по персоналу или собственно управленец. От компетентности этого специалиста зависит как имидж компании на рынке труда, так и формирование команды высокой эффективности.

Чему Вы научитесь на курсе менеджера по персоналу

 

ШАГ 1. Глубокое и структурированное понимание HR-процессов. Ваше конкурентное  преимущество на рынке труда в результате проходження курса «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR» значительно возрастет за счет изучения глубокой теоретической и практической базы, а также приобретения  проверенных инструментов для работы в HR.

ШАГ 2. Скрипты для создания HR отдела «С нуля»:
Мы предоставляем всю сопроводительную документацию, необходимую менеджеру по персоналу.
Вы изучите четкое описание
схемы HR процессов,
сферы применения,
основные термины,
реестр относящихся к ним документов,
т.о. наши слушатели по окончании курса смогут с нуля построить и документально оформить любой HR процесс в компании.

ШАГ 3. Эффективные коучинговые инструменты для работы с персоналом, а также для  повышения личной эффективности:
Технологии индивидуального коучинга и бизнес-коучинга помогут усовершенствовать свои коммуникативные способности и раскрыть собственный потенциал.

Кому подойдёт курс «Менеджер по персоналу.  Коучинг в HR»

Новичкам
Сможете освоить перспективную профессию, успешно проходить  собеседования, сделать уверенный старт карьеры.

HR-менеджерам «в единственном лице»
Получите необходимую документационную базу для построения  HR процессов «с нуля».

Опытным менеджер по персоналу
Изучите инструменты коучинга для достижения высоких, а может даже выдающихся результатов в карьере.

 

Приятный бонус — коучинг-программа «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR» поможет лично Вам раскрыть потенциал для максимизации собственной производительности и эффективности за счет:

  • определения своих целей и понимания, почему они важны;
  • определения, как построить маршрут из точки, в которой вы находитесь в данный момент, в точку, которую хотите прийти;
  • выработки стратегии и продумывания шагов достижения цели;
  • осознания и преодоления препятствий;
  • повышения уверенности, уменьшения уровня тревожности;
  • обнаружения ресурсов, необходимых для достижения успеха;
  • повышения мотивации.

Цель коучинг-программы: изучить инструменты управления человеческими ресурсами в парадигме коучинга. Овладеть навыками создания и развития HR-процессов в компании.

Коучинг – это искусство развития человека и раскрытия личного и профессионального потенциала благодаря новым коммуникативным инструментам, а также лучшему пониманию себя и других людей.

Задачи коучинг-программы: подготовить специалиста по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности.

 

Программа

Для освоения профессии HR — менеджера весь материал Вы проходите на занятиях без домашних заданий. Мы ценим Ваше время и знаем, что Вам есть, чем заняться по вечерам и выходным.

Модуль 1. Введение в профессию. Наиболее популярные концепции менеджмента.

  1. Понятия кадрового менеджмента и коучинга.
  2. Управленческая решетка Блейка Моутона.
  3. Организационные парадигмы.
  4. Типология социальных стилей. Особенности взаимодействия.
  5. Концепция И. Адизеса

Цель модуля: выставить фокусы внимания для системного подхода в работе HR — менеджера.

Модуль 2. Рекрутинг. Эффективный подбор персонала.

  1. Выявление потребности компании методом воронки.
  2. Формирование профиля должности.
  3. Анализ резюме.
  4. Headhuntingи прямой поиск персонала.
  5. Структура собеседования.
  6. Наиболее эффективные виды интервью: структурированное интервью (ХМУБ), ситуационное интервью — cases, LAB-PROFILE (мета-программы).
  7. Метамодельные вопросы.
  8. Проверка рекомендаций. Принятие решения

Цель модуля: изучить и структурировать знания в области поиска, подбора и оценки персонала. Углубиться в особенности работы B2B & B2C компаний, специфику требований к персоналу в различных направлениях — производства, сложнотехническая продукция, FMCG, Retail, HoReCa, услуги и др. Понять специфику executive search и массового подбора.

Модуль 3. Адаптация.

  1. Групповая динамика. Стадии формирования группы. Создаем здоровую атмосферу в коллективе «по-научному».
  2. Разработка системы адаптации в компании.
  3. Основные цели адаптации.
  4. Мероприятия по адаптации. План работы сотрудника на испытательный срок.
  5. Наставничество.
  6. Опросное интервью нового сотрудника по окончанию испытательного срока.
  7. «Выходное интервью» (exitinterview) на основе модели SCORE.

Цель модуля: научиться организовывать и сопровождать процесс вхождения новых сотрудников в коллектив. Подготовить прочный фундамент для работы с персоналом.

Модуль 4. Построение корпоративной и командной культуры.

  1. Видение.
  2. Миссия.
  3. Корпоративный кодекс.
  4. Корпоративная культура.

Цель модуля: научиться создавать модель корпоративной культуры команды и организации.

Модуль 5. Обучение и развитие персонала.

  1. Модель самообучающейся организации Питера Сенге.
  2. Позиции тренера, форматы обучения.
  3. Создание бизнес-тренинга: модели ведения тренингов, базовый тренинговый цикл.
  4. Бизнес процесс обучения и развития персонала.
  5. Оценка эффективности обучения.

Цель модуля: знакомство с построением культуры самообучающейся организации и внедрением коучинг-коммуникации в корпоративную среду.

Модуль 6. Оценка персонала.

  1. Отличия оценки персонал от аттестации.
  2. Оценка персонала по методике KPI

Цель модуля: определить основные компоненты, критически важные для приобретения и удержания высоких показателей эффективности.

Модуль 7. Мотивация персонала.

  1. Мотивирующие ценности.
  2. Пирамида нейрологических уровней Роберта Дилтса.
  3. Модель ценностей Грейвза. Спиральная динамика.
  4. Теория «Y».

Цель модуля:  изучить влияние осознания объективных факторов на уровня окружения и поведения , так и субъективных (способности, верования, ценности, идентичность) на достижение как своих личных целей, так и целей организации.

Модуль 8. Управление конфликтами.

  1. Причины конфликта в организации.
  2. Психологические типы конфликтов.
  3. Разрешение конфликтных ситуаций.

Цель модуля: помочь участникам научиться управлять конфликтами.

Модуль 9. Коучинг в HR.

Треугольник коуча.
Метод коммуникации, направленный на вовлечение человека в достижение важных для него лично, для команды или организации целей.
Использование микро и макромоделей коучинга в HR.

Подведение итогов: менеджер по персоналу: с чего начинать работу.

Программа на 50% состоит из практических кейсов

После прохождения стажировки в компании-партнере «ВЕБКОНТО» Вы получите РЕКОМЕНДАЦИИ и апробируете полученные знания:

 

Вам также может быть полезен курс: 

Преимущества обучения кадровому менеджменту и HR коучингу у нас: 

  • Программа построена на основе анализа успешной работы в области подбора и обучения персонала (Кадровый центр ПерсонаGold основан в 2013).
  • Программа комбинирует 2 профессии: менеджера по персоналу и коуча.
  •  Мы не изучаем теорию, мы передаем успешный опыт! Программа построена на практических наработках, опыте, с приведением живых примеров, рабочих ситуаций.

Записаться на бесплатное пробное занятие

Продолжительность программы: 1.5 месяца
Стоимость программы:

  • Групповое обучение:    295р . 
  • Индивидуальное он-лайн обучение (skype, zoom): 1 ак.ч. =20 р 

Если Вам не нужна вся учебная программа, Вы можете заказать только те модули, которые Вам необходимы с оплатой за количество заказанных модулей.

 

Записаться на бесплатное пробное занятие

    * Ваше имя:

    * Ваш телефон:

    Расписание занятий

    Утро: 9 30 — 13 10 (5 ак.ч.)/2 раза в неделю
    Вечер 1: 17 30 -19 30 (3 ак.ч)/2 раза в неделю
    Вечер 2: 19 35-21 35  (3 ак.ч)/2 раза в неделю
    Суббота: 10 00 — 14 00 (6 ак.ч)

     

    ИНВЕСТИРУЙТЕ В СЕБЯ,
    ЗАРЕЗЕРВИРУЙТЕ СВОЕ МЕСТО В ГРУППЕ СЕЙЧАС.
    (резервирование места в группе бесплатно, договор заключается за 2 недели до начала занятий)

      * Ваше имя:

      * Ваш телефон:

      Развивайтесь комплексно, получая выгоду

      Семинар «Рекрутинг в IT»/ Англйский для IT рекрутера
      Семинар позволяет быстро и эффективно прокачать
      и структурировать знания для работы в IT секторе.

      Семинар «Как начать зарабатывать в рекрутинге»
      Изучите бизнес процесса оказания
      услуг по подбору персонала для работы на аутсорсе.

      Курс «Базовый коучинг»
      Изучите профессию коуча и измените свою жизнь,
      применяя коучинговый подход в работе и в быту.

      Учебный курс «Когнитивно-поведенческая терапия»
      Пройдете терапию и решите свои проблемы, обучитесь  методу РЭПТ у практикующего психолога
      и получите сертификат для дальнейшего использования в работе.

      Программу ведет: 

       Анастасия Коваль

      HR, тренер, сертифицированный коуч ICU (№ 7749 от 27.11.2019), сертифицированный практикмастер НЛП ICU.

      2 высших образования: психологическое и юридическое.

      Опыт кадровой работы (кадровое делопроизводство, подбор и обучение персонала) – с 2008 г.
      Опыт проведения семинаров-тренингов – с 2010 г.
      Опыт работы руководителем кадрового центра – с 2013 г.

      Номинантка Республиканского конкурса «Женщина года 2013» в номинации «За удачный дебют и развитие бизнеса».

       

      Так проходят наши занятия:

      Отзывы о наших курсах:

       

       

      Хотим представить Вашему вниманию нашего надежного партнера — успешно развивающуюся, динамическую компанию ВЕБКОНТО.

      Компания ВЕБКОНТО заинтересована в помощи начинающим HR-ам/ рекрутерам совершить успешный старт карьеры и приглашает пройти СТАЖИРОВКУ после прохождения наших курсов «Менеджер по персоналу. Коучинг в HR»/ «Подбор персонала. Коучинг в рекрутинге» на должность МЕНЕДЖЕРА ПО ПОДБОРУ ПЕРСОНАЛА.

      Коротко о  компании:

      Частное Предприятие ВЕБКОНТО оказывает услуги по разработке и внедрению программного обеспечения на базе 1С Бухгалтерия.

      Миссия — помощь предприятиям в эффективном использовании своих ресурсов с помощью создаваемых программных продуктов.
      После внедрения компания продолжает сотрудничество с клиентами в рамках консультирования по вопросам использования и совершенствования своих продуктов.

      Обязанности:
      💥Размещение вакансий,
      💥Поиск и подбор сотрудников
      💥Развитие и ведение соц.сетей компании.

      Условия:
      💥Бесплатная стажировка на месяц, оплата результата (за закрытую вакансию)!
      💥Выдача рекомендаций для дальнейшего трудоустройства.
      💥Работа удаленно или частично в офисе по договоренности.

      Требования:
      💥Активная жизненная позиция,
      💥Желание развиваться,
      💥Умение общаться и проводить собеседования с соискателями.

      Телефон для связи: +375296409506 Елена